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云南云辉货运有限公司2014年度企业文化建设实施方案

 

  为深入推进公司企业文化建设工作,实施改进提升发展战略,按照公司《企业文化建设实施方案》并结合2013年企业文化建设成果,制定2014年实施方案。

  一、 主题思想

  2014年公司将围绕“改进提升”这一主题,结合烟草行业“大成”文化和母子文化的精髓,在2013年企业文化建设所取得的成绩上,不断总结经验,从经营管理的每个细节入手,从每个岗位入手,突破固有形式,做出改变与提升,让员工的满意度和幸福感逐步增强。

  二、实施步骤及内容

  第一阶段 制定实施方案,落实责任。

  时间:2014年1月7日-2014年1月23日

  阶段目标:落实具体工作人员,明确工作职责、目标、任务和时间要求,制定《云南云辉货运有限公司2014年度企业文化建设实施方案》,并由企业文化建设领导小组审核通过。

  主要工作:

  (一)通过专题调查,总结分析公司2013年企业文化建设成果及2014年的推进方向,把握企业文化建设的重点。企业文化建设领导小组办公室召开工作会议,研究确定公司2014年企业文化建设指导思想、总体目标要求、实施步骤及主要内容,着力加强企业文化人员队伍的建设。

  (二)企业文化建设领导小组办公室负责拟定《云南云辉货运有限公司2014年度企业文化建设实施方案》,经领导小组审核通过后发布执行。

  第二阶段 围绕主题,开展宣贯。

  时间:2014年1月24日-2014年2月28日

  阶段目标:开展企业文化动员宣传,调动广大员工参与企业文化建设的热情和积极性。

  主要工作:在公司年会上召开2014年企业文化建设启动大会,通过大会向公司干部职工宣贯本年度企业文化建设思路和主题等内容。使公司全体员工都能准确把握当前公司企业文化现状,明确企业文化建设的重点,提高全员参与企业文化建设的热情和积极性,提高企业文化建设的全员参与度、透明度和开放程度。

  第三阶段 多种形式,推动年度建设。

  时间:2014年3月1日--2014年11月30日

  阶段目标:结合烟草行业“大成”文化和母子文化的精髓,根据公司企业文化建设方案,做好引导、宣贯、落实、推动工作,对内、对外传播公司企业文化,确保文化体系与内部管理体系深度融合。

  主要工作:

  (一)今年11月正值公司试营业20周年,公司将以此为契机,以开展各类形式多样的系列活动为载体,以营造和谐、积极、阳光健康的氛围为主线,重温云辉发展历史,展望未来发展之路,激励全体员工以更昂扬的斗志、更饱满的士气投入到未来的工作中。

  一是制作公司形象宣传片。以公司成立20周年为主线,突出反映云辉的发展历程,激励员工从历史的积淀中寻找真正属于自己的文化标签,重新点燃创业之初的激情之火与公司共拼搏,共成长,共收获。二是于9月和11月举办两次以公司成立20周年为主题的沙龙,以丰富的形式迎接公司20周年的纪念日。三是组织开展纪念20周年主题拓展活动。与工会共同组织开展户外拓展活动,公司领导带领公司全体员工回顾公司发展历程,畅想未来发展之梦。通过集体拓展项目,增强公司新老员工的凝聚力和向心力。

   (二)利用企业内部报纸、网站、论坛等窗口对企业文化建设进行着力宣传,最大程度调动公司全体员工的积极性,形成全员参与的氛围。

  (三)制作“加水反馈小册子”。1月份公司将对已运行一年的“加水系统”进行全年反馈,整理汇总每一位员工全年的“水票”,以“加水反馈小册子”的形式,记录2013年公司全体员工的点滴成长和收获。同时今年公司还将继续完善“加水系统”激励工具,使其成为公司营造良好工作氛围,推行“使能型”文化建设的有效工具。

  (四)出版公司2013年度报纸。以报纸为载体,呈现公司2013年在经营管理、企业文化建设、教育培训、员工成长收获等方面取得的成绩。

  (五)举办家属开放日活动。邀请员工家属到公司参观座谈,让员工家属了解公司,了解员工日常工作情况,增进彼此理解。

  (六)深入开展各类教育培训。进一步根据员工工作和生活需求,从心智提升、个人修炼、业务技能、理财等方面丰富培训内容,通过教育培训提升公司全体员工整体综合能力与水平。

  (七)通过定期对公司新老员工进行盖洛普基层工作环境问卷测试,了解其所在部门的工作氛围、业绩水平,以此深入挖掘公司竞争力。进行优势面试,根据每人的自我描述和自我定位进行优势分析,了解每位员工的优势、目标和需求。以更加有效的方式激励员工,增强员工自信和自我肯定。让员工充分发挥自身优势,为公司发展贡献自身力量。

  (八)制作公司电子相册。整理汇总公司具有代表性有意义的照片,以电子相册的形式在公司进行展示,让公司全体员工及客户、相关方了解公司的发展历程、员工活力,感受云辉的良好氛围。

  (九)坚持开展工间操活动。不断丰富工间操的类型,让公司更多员工参与到健身锻炼的队伍中,防范长时间久坐的不良工作习惯,提高全员身体素质。

  (十)开展读书分享会。公司将持续丰富公司图书室的图书,不断增加公司员工的阅读资源,并在每个季度举办读书分享会,将大家认为有意义、有价值的好书推荐给公司的其他员工,一起分享读书心得和体会。以此积极鼓励公司全体员工多读书,读好书,打造一支学习型队伍。

(十一)继续深入开展主题沙龙活动。公司将从沙龙活动的主题入手,深入挖掘员工真正感兴趣,有意义的主题,根据员工兴趣爱好,最大程度激发每位员工的个性和创造性,鼓励员工在工作之余也能与同事分享自己的兴趣爱好。

  (十二)继续丰富企业文化墙。将公司员工的精彩瞬间,经典图片,生日祝福等内容在企业文化墙上展示,激励鼓舞员工以更积极开放的心态与同事分享生活的点点滴滴。同时每季度根据企业文化模板的主题和色调,对公司食堂进行布置,让员工在轻松愉悦的环境中与同事一同用餐。

  (十三)继续开展献爱心活动。公司还将继续与柯渡镇长菁小学保持长期的帮扶关系,预计在三月初,组织长菁小学上年度的“三好学生”到公司进行参观,根据贫困学生的实际需求进行有针对性的帮助。定期组织员工到爱心食堂做义工,每季度定期捐赠米油等物品,为孤寡老人献一份爱心。同时,公司还将把关注的重点放在公司员工身上,让需要帮助的员工在第一时间感受到公司强大的支持。

  (十四)配备常用药箱以解不时之需。由专人负责保管,以便公司员工在身体不适的时候,及时缓解,让公司的关爱体现在每个细节之处。     

  (十五) 进一步深入提炼公司企业文化精神。公司将围绕“改进提升”的主题和“改变由我开始,未来由我创造”的企业文化口号,提炼沉淀出公司全体员工认同的文化理念,打造符合云辉发展前景的核心价值观。让基层员工明确自身价值定位、目标使命,真正从“我”开始改变与提升,让每一个人都能在企业文化的建设中发挥自己的作用。


 

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